Développement d’entreprise

Conseil aux dirigeants

Lancement d’un nouveau produit, externalisation marketing, revoir l’identité de marque, révision de la stratégie pour trouver de nouveaux clients.
Notre équipe d’expert trouvera les meilleures options adaptées à votre situation.

Nous avons l’ambition de mettre à disposition des entrepreneurs/TPEs/PMEs une expertise et des outils jusque-là réservés aux grand groupes.
Nous pouvons vous aider à définir des objectifs commerciaux clairs, à identifier vos clients cibles et à créer une stratégie de marque complète pour vous démarquer.

Votre marque est la promesse de la valeur distinctive et de l’expérience mémorable que vous offrez de manière constante aux clients qui vous ont choisi.
La qualité est ce qui crée de la valeur pour les clients.
La qualité est ce qui donne satisfaction.
La qualité est ce qui crée la différenciation.

"En faisant scintiller notre lumière, nous offrons au autre la possibilités d’en faire autant."
Nelson Mandela

Avantages

Gain de temps

Vous pouvez vous concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée pendant que le conseiller s’occupe de la stratégie

Budget contrôlé

Vous définissez les frais à l’avance. Pas de frais caché.

Productivité

Gagner et augmenter la productivité de votre entreprise en faisant appel à nos services.

Flexibilité

Vous bénéficiez des conseils en fonction de vos besoins, au moment nécessaire.

Solution adaptée

Des solutions adaptées à votre situation pour de meilleur résultats.

En pratique

  • 1- Découvrez les différents parcours

  • 2- Contactez-nous

  • 3- Déterminons ensemble vos besoins

  • 4- Choisissez le parcours qui vous convient

Aide au développement

Le principal objectif : augmenter les performances de votre organisation.
NLV est le levier du développement de votre entreprise.
La transformation de votre entreprise, nécessite la présence d’un partenaire capable de vous apporter régulièrement des idées innovantes.
Nous abordons avec vous votre stratégie avec un regard neuf, neutre et bienveillant

3- Du développement à la croissance

Développez votre stratégie d'entreprise

L’étape du lancement est désormais passé, votre entreprise se développe mais doucement.
Vous souhaiterez augmenter votre croissance. De nombreux entrepreneurs peinent à passer à la vitesse supérieure et à bâtir des entreprises durables.

La croissance d’une entreprise exige du temps, des efforts et de la détermination pour concrétiser vos objectifs de croissance.

Consultation marketing

Nous vous proposons de réaliser une étude de marché sur-mesure.
Nous analysons tous les types de marché, local, national mais aussi sur l’international. Ensemble nous redéfinissons le futur de votre entreprise, sa position face à la concurrence, l’évolution des services qu’elle propose

Le marché et les attentes clients sont en constante mutation. Vous avez donc décidé de proposer de nouvelles offres à vos clients.
Nous mobilisons notre expérience dans le secteur commercial, marketing et notre maîtrise du marché pour vous apporter des solutions pour dynamiser vos offres et saisir les opportunités.

Dans ce monde ultra compétitif, où des milliers de marques tentent de capter l’attention et l’intérêt des consommateurs, le positionnement de la marque est crucial pour faire une impression durable dans l’esprit des clients.

Un bon positionnement est avant tout simple, lisible, et pertinent dans l’esprit des clients.
La proposition de valeur de l’entreprise doit avoir une dimension supplémentaire au marché existant en étant à la fois différent, attrayant et avec un avantage distinctif pertinent.

Le monde du marketing est en perpétuelle évolution. De fait, la stratégie marketing et les techniques d’approche des clients se doivent d’évoluer également.

La conception de produit est un enjeu stratégique.
« Une entreprise qui ne se renouvelle pas, se meurt ». La création de nouveaux produits et/ou services joue un rôle central dans la dynamisation de l’offre et… son rajeunissement.

Définir une stratégie commerciale claire et efficace est essentielle pour réussir la commercialisation d’une nouvelle offre de manière pertinente et optimisée est obligatoire

Consultation stratégique

L’analyse des ressources et compétences de l’entreprise a pour but de mettre en avant les forces et les faiblesses de l’entreprise afin de prendre les décisions stratégiques adaptées.
Le diagnostic externe se focalise sur le macro environnement de l’entreprise ainsi que son macro environnement. Un diagnostic complet permet de mettre en lumiere des opportunités et/ou des menaces pour l’entreprise.

La planification stratégique sert de carte, de feuille de route qui indique où l’entreprise souhaite se diriger, afin que tous vos employés travaillent à partir de la même information. Le processus comprend la planification des opérations futures d’une manière hiérarchisée et réaliste.

Ensemble nous définition de la stratégie de l’entreprise à adopter sur 3-5 ans et du plan de mise en œuvre.

  1. Attaquer de nouveaux marchés,
  2. orienter le développement international,
  3. concevoir et accompagner une stratégie de diversification

Toute statégie de développement est un projet ambitieux, qui demande une très forte coordination de nombreux acteurs et un respect d’échéances raccourcies. Nous vouus accompagnons dans ce challenge.

L’étude des concurrents en présence est une étape importante dans toute réflexion marketing lors du développement d’entreprise.
L’analyse concurrentielle fait partie de l’analyse stratégique est a pour objectifs:
– identifier les facteurs clés de succès dans le secteur d’activité dans lequel évolue l’entreprise ;
– améliorer ou changer sa stratégie pour mettre en avant un avantage concurrentiel clé ;
– permettre de calculer de futurs investissements ;
– anticiper les réactions des concurrents pour l’avenir.

Autres besoins

L’utilisation de tableaux de bord régulièrement mis à jour est essentielle pour le suivi de l’activité de l’entreprise. Non seulement ils délivreront de précieux indicateurs sur la santé de l’entreprise mais ils permettront aussi d’anticiper et de corriger les écarts.

Pour garantir le succès d’une entreprise, bien gérer la relation et l’expérience client est indispensable. Connaître ses clients et établir avec chacun d’entre eux une relation personnalisée est indispensable pour mieux répondre à leurs attentes et ainsi augmenter leur durée de vie, leurs achats et leur satisfaction.
La personnalisation est la clé d’une relation réussie.

Vous souhaitez bâtir une véritable approche commerciale pour vous ou votre équipe.
Nous vous aidons à construire un argumentaire de ventes reprenant les techniques de questionnement, d’argumentation, de négociation tout en adaptant votre discours à vos interlocuteurs. Vous saurez répondre aux objections et conclure.

Qu’il s’agisse de vente en magasin, ou de prospection téléphonique, vous avez besoin de connaître les principales techniques de vente pour optimiser votre performance commerciale.

"On peut vous donner les meilleur conseils du monde, certaines leçons ne s’apprennent qu’avec des chutes et des coups."
Mohamed Ali

Les forfaits d'accompagnement

Les forfaits Constellation

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Des forfaits sur la durée avec des choix:mensuel, trimestriel ou annuel.

Ces packages s’adressent à ceux qui souhaitent une aide au quotidien.
Vous souhaitez avoir accès à votre conseiller plusieurs heures par mois, en toute liberté?

Nous pouvons construire avec vous un programme d’assistance personnalisée.
Nous serons joignables par téléphone ou Skype, selon votre forfait.

Audit

500 HT
  • 28 H d'accompagnement
  • Suivi pendant 2 mois
  • Réponse par mail sous 48h
  • Fonctionnement à distance

Accompagnement

Sur devis
  • 84 H d'accompagnement
  • Suivi pendant 6 mois
  • Réponse par mail sous 48H
  • Formation

Audit

500 HT
  • 28 H d'accompagnement
  • Suivi pendant 2 mois
  • Réponse par mail sous 48h
  • Fonctionnement à distance

Accompagnement

Sur devis
  • 84 H d'accompagnement
  • Suivi pendant 6 mois
  • Réponse par mail sous 48H
  • Formation

Accompagnement

Sur devis
  • 84 H d'accompagnement
  • Suivi pendant 6 mois
  • Réponse par mail sous 48H
  • Formation

Forfait horaire

70 HT
  • Réponse par mail sous 24h
  • Devis mis à jour à chaque prestation
  • RDV téléphonique toutes les 2 semaines

Forfait

Sur devis
  • 84 H d'accompagnement
  • Suivi pendant 6 mois
  • Suivi pendant 6 mois

Pour aller plus loin...

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Vous travaillez en indépendant, mais pas en solitaire !

En tant qu’Entrepreneur Indépendant (EI), vous bénéficiez d’un système de soutien complet à chaque étape de votre parcours, notamment votre Boutique en ligne personnalisée.
Elle est maintenue et mise à jour quotidiennement ; il vous suffit donc d’inviter vos clients potentiels à consulter votre boutique s’occupe du reste.

Contactez-nous

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Contactez-nous et décrivez sommairement votre problématique ou votre centre d’intérêt. Nous reviendrons vers vous aussi vite que possible.

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